完整版2021年二级建造师施工管理考试真题及答案解析（5.29）

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2021二级建造师施工管理考试真题及答案

　　一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　【1】下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是()。

　　A.投资方的项目管理

　　B.开发方的项目管理

　　C.分包方的项目管理

　　D.供货方的项目管理

　　【答案】C

　　【解析】施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

　　【考点来源】2Z101012施工方项目管理的目标和任务

　　【2】影响建设工程项目目标实现的决定性因素是()。

　　A.组织

　　B.资源

　　C.方法

　　D.工具

　　【答案】A

　　【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

　　【考点来源】2Z101020施工管理的组织

　　【3】项目结构图反映的是组成该项目的()。

　　A.各子系统之间的关系

　　B.各部门的职责分工

　　C.各参与方之间的关系

　　D.所有工作任务

　　【答泰】D

　　【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　【考点来源】2Z101021项目结构分析在项目管理中的应用

　　【4]能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是()。

　　A.组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.工作流程图

　　【答案】A

　　【解析】组织结构圈反峡一个组织系统中(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

　　【考点来源】2Z101020施工管理的组织

　　【5】根据施工组织总设计的编制程序，编制施工总进度计划前应完成的工作是()。

　　A.施工总平面图设计

　　B.编制资源需求量计划

　　C.编制施工准备工作计划

　　D.拟订施工方案

　　【答案】C

　　【解析】施工组织总设计的主要内容如下：

　　(1)建设项目的工程概况;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划;(4)施工总进度计划;(5)各项资源需求批计划;(6)全场性施工总平面圈设计;(7)主要技术经济指标

　　【考点来添]2Z101031施工组织设计的内容

　　【6】在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。

　　A.事前控制B.动态控制C.事后控制D.专项控制

　　【答案】B

　　【解析】定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标的过程控制——动态控制。

　　【考点来源】2Z101041项目目标动态控制的方法

　　【7】在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是()。

　　A.工程概算B.工程预算C.投标报价D.施工成本规划值

　　【答案】D

　　【解析】相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。

　　【考点来源】2Z101042动态控制方法在施工管理中的应用

　　【8]关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是()。

　　A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理

　　B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位

　　C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

　　D.建造师职业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制

　　【答案】C

　　【解析】A项，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。B项，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是个工作岗位的名称。D项，全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。

　　【考点来源】2Z101051施工项目经理的任务

　　【9]某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员献乏施工经验而造成的风险属于()。

　　A.组织风险

　　B.经济与管理风险

　　C.工程环境风险

　　D.技术风险

　　【答案】A

　　【解析】组织风险，如

　　(1)承包商管理人员般技工的知识、经验和能力;

　　(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等